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喜馬拉雅V2X打開在線音頻新增量 IoT布局撬動(dòng)全場景生態(tài)

來源:中國網(wǎng)科技

北京時(shí)間5月1日,喜馬拉雅向美SEC公開提交首次公開發(fā)行(IPO)申請,向“耳朵經(jīng)濟(jì)第一股”發(fā)起沖擊,計(jì)劃于紐交所上市,高盛、摩根士丹利、美銀和中金為聯(lián)席承銷商。

作為深受用戶喜愛的在線音頻平臺(tái),喜馬拉雅以金字塔式的穩(wěn)定內(nèi)容供給,滿足用戶多元化、全場景的終身內(nèi)容需求,構(gòu)筑了共生共贏的內(nèi)容生態(tài)護(hù)城河;通過付費(fèi)訂閱、廣告、直播、教育服務(wù)等多元變現(xiàn)渠道找到了商業(yè)化的獨(dú)特通路,打造了公司可持續(xù)發(fā)展的路徑;未來,喜馬拉雅將立足于音頻行業(yè)千億級藍(lán)海市場,深探社群經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略合作,深挖內(nèi)容生態(tài)與品類優(yōu)勢,深耕智能家居與車載物聯(lián),探索“耳朵經(jīng)濟(jì)”的新未來。

1.豐富內(nèi)容帶來廣泛用戶,成就深受用戶喜愛的在線音頻平臺(tái)

根據(jù)招股書披露,2020年喜馬拉雅活躍內(nèi)容創(chuàng)作者達(dá)520萬人,創(chuàng)作了涵蓋100個(gè)品類的2.8億條音頻內(nèi)容,能夠滿足用戶從-1歲到100歲全年齡段的差異化內(nèi)容需求。截至2021年第一季度,平臺(tái)音頻內(nèi)容總時(shí)長超過20億分鐘,可供一個(gè)人不重復(fù)收聽超過3900年。

得益于豐富的內(nèi)容供給,能夠滿足跨越各年齡段、不同身份、職業(yè)的用戶對于內(nèi)容的差異化需求,喜馬拉雅已成為深受用戶喜愛的在線音頻平臺(tái)。截至2021年第一季度,喜馬拉雅移動(dòng)端月活用戶達(dá)1.04億,IoT及其他開放平臺(tái)月活用戶達(dá)1.46億,全場景月活用戶共計(jì)2.50億。以收聽時(shí)長計(jì),2020年,喜馬拉雅移動(dòng)端的日活躍用戶平均時(shí)長達(dá)141分鐘。

灼識咨詢行業(yè)報(bào)告指出,喜馬拉雅通過吸引更多的內(nèi)容創(chuàng)作者,帶來了龐大的用戶基礎(chǔ),而用戶也反哺內(nèi)容創(chuàng)造者打造更加優(yōu)質(zhì)的音頻內(nèi)容,形成了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

2.Q1營收增長超65%:商業(yè)化進(jìn)程加速,規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)

招股書顯示,喜馬拉雅的用戶規(guī)模與粘性保持增長態(tài)勢。2021年第一季度,喜馬拉雅全場景MAU達(dá)2.50億,同比增長24%;2018年至2020年,其移動(dòng)端用戶日均收聽時(shí)長從平均123分鐘增長至141分鐘。

規(guī)模增長之下,喜馬拉雅的商業(yè)化能力也開始顯山露水。2018年至2020年,其營收由14.8億元提升至40.5億元,實(shí)現(xiàn)2.7倍的跨越式增長;2021年第一季度錄得營收11.6億元,同比增長超65%。

從營收構(gòu)成來看,目前喜馬拉雅已具備多元化的商業(yè)變現(xiàn)能力,主要包括付費(fèi)訂閱、廣告、直播、教育服務(wù)以及其他創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。其中,付費(fèi)訂閱表現(xiàn)作為一個(gè)泛內(nèi)容平臺(tái)的試金石,在2020年為喜馬拉雅貢獻(xiàn)了超17億元的收入,占整體營收的43.3%,且實(shí)現(xiàn)了41.3%的較高增速。截至2021年Q1,喜馬拉雅移動(dòng)端付費(fèi)用戶已達(dá)1390萬人,付費(fèi)率達(dá)13.3%。

此外,包括廣告及直播業(yè)務(wù)亦表現(xiàn)不俗,在2020年分別為喜馬拉雅貢獻(xiàn)了10.7億元和7.2億元營收,同比增長率分別為73.9%和16.1%。

3.立足三層金字塔模型,站穩(wěn)內(nèi)容生態(tài)供給端

歷經(jīng)9年的沉淀,喜馬拉雅發(fā)掘了聲音的多元價(jià)值,致力于用音頻向數(shù)億人分享智慧和快樂。平臺(tái)的音頻內(nèi)容包括教育培訓(xùn)、歷史人文、親子情感、商業(yè)財(cái)經(jīng)、娛樂等,涵蓋了超過100個(gè)子品類。以內(nèi)容的豐富品類與長期迭代,喜馬拉雅將滿足用戶從-1歲到100歲全年齡段的需求,打造一家人一輩子的精神食糧。

為保證高質(zhì)量的內(nèi)容供給,喜馬拉雅通過PGC、PUGC、UGC三種模式,搭建了穩(wěn)定的內(nèi)容供給金字塔。其中,喜馬拉雅與眾多出版社、在線文學(xué)平臺(tái)及頭部創(chuàng)作者達(dá)成了長期合作,實(shí)現(xiàn)了對PGC內(nèi)容的戰(zhàn)略布局;在PUGC層面,喜馬拉雅以完善的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制,孵化出“有聲的紫襟”、“幻櫻空”等“草根明星”;此外,為了激發(fā)UGC創(chuàng)作者生態(tài),喜馬拉雅提供了便捷可靠的音頻創(chuàng)作工具,鼓勵(lì)用戶參與播客、配音、朗讀等UGC內(nèi)容的創(chuàng)作,在釋放用戶表達(dá)欲的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容供給的長尾化。

4.內(nèi)容生態(tài)護(hù)城河:生產(chǎn)消費(fèi)和諧共生,音頻產(chǎn)業(yè)全鏈共贏

喜馬拉雅通過PGC+PUGC+UGC三種內(nèi)容生產(chǎn)模式協(xié)同,為創(chuàng)作者與用戶搭建了共同成長的平臺(tái),以良性的商業(yè)模式促進(jìn)音頻產(chǎn)業(yè)的全鏈共贏,從而形成獨(dú)特、活躍、規(guī)?;囊纛l平臺(tái)。2020年,喜馬拉雅用于收入分成的總支出接近13億元,占總營收的32.0%。得益于對內(nèi)容的長期投入,喜馬拉雅吸引了數(shù)百萬聲音創(chuàng)作者,2020年總活躍內(nèi)容創(chuàng)作者達(dá)520萬人。

憑借完善的內(nèi)容生態(tài)圈,喜馬拉雅實(shí)現(xiàn)了行業(yè)生產(chǎn)端與消費(fèi)端的共生:平臺(tái)激勵(lì)之下,PGC與PUGC等專業(yè)創(chuàng)作者加速聲音創(chuàng)作的職業(yè)化,用戶通過業(yè)余創(chuàng)作與內(nèi)容消費(fèi)在分享見解與熱愛的同時(shí),也滿足了學(xué)習(xí)、工具與娛樂等內(nèi)容需求,從而推動(dòng)平臺(tái)流量的良性增值;B端客戶也與平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了品牌和流量的共贏:喜馬拉雅為廣告主提供一站式解決方案,基于對客戶與用戶的深度理解,以原生形式覆蓋效果廣告與品牌廣告兩大類型,尋找宣傳效果與用戶體驗(yàn)的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn)。

喜馬拉雅基于自身的平臺(tái)生態(tài),已串聯(lián)起整個(gè)音頻領(lǐng)域的諸多利益相關(guān)方,形成價(jià)值鏈閉環(huán):平臺(tái)激勵(lì)與培訓(xùn)機(jī)制持續(xù)孵化專業(yè)生產(chǎn)者并產(chǎn)出源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在積累用戶的同時(shí)不斷拉長用戶的生命周期,沉淀內(nèi)容IP與用戶流量,這也大大提升了對B端客戶的吸引力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了廣告主與內(nèi)容生產(chǎn)者的深度綁定,打造了難以復(fù)刻、共生共贏的內(nèi)容生態(tài)護(hù)城河。

5.V2X打開在線音頻新增量,IoT布局撬動(dòng)全場景生態(tài)

根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),2020年國內(nèi)在線音頻互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率僅為16%,而在線音樂與長/短視頻的滲透率分別高達(dá)57%、74%,可見在線音頻的滲透率仍有較大增長空間。此外,根據(jù)中美對比可知,美國在線音頻與在線音樂的MAU用戶比例為1:1.4,而在國內(nèi)的比例為1:3.5。原因之一在于,承載了美國人絕大多數(shù)生活場景的汽車,逐漸催化了龐大的車載音頻市場。經(jīng)驗(yàn)證明,在線音頻行業(yè)的開發(fā),往往與IoT場景的開發(fā)同步。

行業(yè)早期,喜馬拉雅就在智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等“高用戶時(shí)長”場景進(jìn)行試水。2017年6月,喜馬拉雅推出國內(nèi)全內(nèi)容智能AI音箱——小雅,為用戶在手機(jī)APP之外,提供了一個(gè)更為便捷、且更具場景化的在線音頻內(nèi)容入口。在車載智能終端部分,喜馬拉雅與特斯拉中國、通用、蔚來、理想等家車企達(dá)成合作;同時(shí),喜馬拉雅還與阿里巴巴、小米、百度、騰訊、華為、美的等頭部企業(yè)合作開發(fā)更廣泛的硬件生態(tài),目前已陸續(xù)為華為鴻蒙OS系統(tǒng)交付了3個(gè)軟件版本。

截至2021年第一季度,喜馬拉雅IoT及其他開放平臺(tái)月活用戶已達(dá)1.46億。處在蓬勃增長的在線音頻IoT/V2X市場中,未來喜馬拉雅將有望以智能家居與車聯(lián)網(wǎng)兩大方向?yàn)楦軛U,撬動(dòng)全場景生態(tài)。

6.強(qiáng)大股東陣容深度整合,共建“耳朵經(jīng)濟(jì)”新未來

招股書顯示,騰訊、閱文、百度、小米、好未來、索尼音樂為喜馬拉雅的戰(zhàn)略投資者。主要財(cái)務(wù)投資者包括美國泛大西洋投資集團(tuán)、摯信資本、高盛、興旺投資、創(chuàng)世伙伴資本、普華資本、合鯨資本等。股東陣容背后,也體現(xiàn)了在線音頻賽道的市場潛力。

據(jù)了解,喜馬拉雅的戰(zhàn)略投資者與平臺(tái)業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了深度整合,從而長期共建音頻行業(yè),打開平臺(tái)更多想象空間。其中,喜馬拉雅與小米小愛音響在內(nèi)容層面合作的同時(shí),共同探索增值服務(wù)的可能性;閱文與喜馬拉雅通過有聲書改編、IP衍生等形式,在內(nèi)容層面實(shí)現(xiàn)生態(tài)共享。與此同時(shí),根據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,中國在線音頻市場2023年將達(dá)到698.1億元,預(yù)計(jì)2018-2023年的復(fù)合增長率為44%。

標(biāo)簽: 喜馬拉雅 在線音頻 全場景

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