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基金投顧業(yè)務(wù)要以發(fā)展促規(guī)范

來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)


(資料圖片僅供參考)

不久前,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務(wù)管理規(guī)定(征求意見稿)》,明確了基金投顧業(yè)務(wù)的市場定位、運(yùn)作細(xì)則與管理要求。經(jīng)過前期試點(diǎn)和充分討論,市場各方對(duì)基金投顧業(yè)務(wù)已形成諸多共識(shí)。推動(dòng)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,要善于站在客戶的角度思考問題,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方法,逐步從賣方銷售向買方投顧模式轉(zhuǎn)換。基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)正是在此背景下邁出的重要一步。

2019年10月,證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)基金投資顧問業(yè)務(wù)試點(diǎn)。截至今年3月底,共有60家機(jī)構(gòu)參加試點(diǎn),其中包括29家券商、25家基金公司及子公司、3家第三方獨(dú)立銷售機(jī)構(gòu)和3家銀行,服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模1464億元??傮w看,3年多來基金投顧業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,提高了客戶投資的專業(yè)性和便捷性,取得了階段性成效。但試點(diǎn)過程中也暴露出一些問題,需要及時(shí)改進(jìn)?;鹜额櫴堑湫偷馁I方思維,是為客戶提供切實(shí)可行的投資建議與相關(guān)服務(wù),并形成以客戶投資規(guī)模為基礎(chǔ)的賬戶收費(fèi)模式,力爭實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化。這與銷售金融產(chǎn)品的賣方思維存在明顯差別?;鹜额櫴墙陙砼d起的業(yè)務(wù)試點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)競爭優(yōu)勢尚未充分體現(xiàn),市場參與方的認(rèn)知還不到位,業(yè)務(wù)推廣力度也有待加強(qiáng)。在試點(diǎn)過程中還存在一些誤區(qū),比如“重投輕顧”,服務(wù)存在產(chǎn)品化和短期化傾向。試點(diǎn)機(jī)構(gòu)往往一身多任,如何有效處理角色沖突,特別是在業(yè)務(wù)分工、風(fēng)險(xiǎn)管控和激勵(lì)考核上如何不斷優(yōu)化,仍需積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

本次《規(guī)定》中對(duì)此提出明確要求。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管,防范利益沖突。加強(qiáng)基金投顧機(jī)構(gòu)與基金銷售機(jī)構(gòu)的合作規(guī)范,強(qiáng)化對(duì)投資環(huán)節(jié)的監(jiān)管,特別是對(duì)管理型業(yè)務(wù)的管控,完善交易和賬戶管理機(jī)制。其次要回歸投顧本源,重點(diǎn)解決“重投輕顧”問題,避免服務(wù)產(chǎn)品化傾向,強(qiáng)調(diào)投顧機(jī)構(gòu)的適當(dāng)性和服務(wù)匹配管理。例如,規(guī)定在了解客戶情況之前不得展示基金組合策略,在實(shí)施匹配前不得展示歷史業(yè)績等。再次要加強(qiáng)行為引導(dǎo),強(qiáng)化客戶服務(wù)。例如,幫助投資者樹立長期投資理念,豐富持續(xù)注意義務(wù)內(nèi)涵,開展投資者教育,通過回訪了解服務(wù)效果等。

發(fā)展基金投顧業(yè)務(wù)是大勢所趨,有利于建立長期投資、專業(yè)投資的市場理念,更好滿足廣大居民投資理財(cái)?shù)膶?shí)際需求。國內(nèi)基金投顧行業(yè)尚處于初始階段,無論從參與人數(shù)還是賬戶資產(chǎn)來看,未來都有巨大發(fā)展空間。本次《規(guī)定》拓寬了投顧機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍,為行業(yè)發(fā)展打開市場空間,比如倡導(dǎo)提供和養(yǎng)老相關(guān)的財(cái)富管理業(yè)務(wù),鼓勵(lì)將資金規(guī)劃、大類資產(chǎn)配置等納入基金投顧服務(wù)范圍等。隨著基金投顧轉(zhuǎn)為常規(guī)業(yè)務(wù),獲取牌照的機(jī)構(gòu)數(shù)量有望增加,有利于擴(kuò)大基金投顧的服務(wù)供給能力,提高客戶認(rèn)知度和市場影響力。

對(duì)于基金投顧業(yè)務(wù),既要規(guī)范管理,又要加快市場拓展,以發(fā)展促規(guī)范。這需要各方共同發(fā)力。監(jiān)管部門要持續(xù)跟蹤市場發(fā)展,特別是跨周期背景下的業(yè)務(wù)運(yùn)行變化,根據(jù)市場反饋及時(shí)優(yōu)化相關(guān)政策;要將基金投顧納入財(cái)富管理大背景下審視,根據(jù)券商、基金等試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的各自特點(diǎn)和表現(xiàn),推出更具匹配性的投顧發(fā)展政策,繼續(xù)拓寬投顧服務(wù)渠道和產(chǎn)品配置領(lǐng)域;要注意學(xué)習(xí)和吸收境外成熟市場的買方投顧經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)國內(nèi)財(cái)富管理業(yè)務(wù)更好發(fā)展。

市場機(jī)構(gòu)要落實(shí)好監(jiān)管政策,加強(qiáng)客戶服務(wù),強(qiáng)化信義義務(wù)落實(shí)、防范利益沖突,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在合規(guī)前提下穩(wěn)健運(yùn)行;要強(qiáng)化投資研究能力,提高各類投顧策略的競爭力,充分運(yùn)用場景化、個(gè)性化策略服務(wù)贏得客戶長期信賴;要善于利用科技手段提升投顧服務(wù)效率,幫助廣大客戶熟悉并接受基金投顧服務(wù)模式??傊?,要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)作模式,推動(dòng)基金投顧業(yè)務(wù)從試點(diǎn)走向常規(guī),在規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。(本文來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者:聶無逸)

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